Преимущества и недостатки аутсорсинга


Некоторые виды деятельности затратные для компании, поэтому часть из них передают на аутсорсинг. Раньше потребителями таких услуг в России были зарубежные компании, но сейчас все больше отечественных предприятий получают выгоду от услуг аутсорсеров.

В чем главные плюсы и минусы использования сторонней помощи для бизнеса, рассмотрим ниже.

Что это такое

Понятие «аутсорсинг» взят из английского словаря, означает использование чужих ресурсов. Суть в том, что компания сосредотачивает необходимые ей рабочие силы на основном виде деятельности, а те, что не задействованы на данный момент времени, можно передать своему партнеру.


Иными словами, не стоит распыляться, выполнять все самостоятельно, если можно перенести обязанности на специализированную компанию. Иногда в сети можно встретить выражение «лизинг» персонала.

Но использовать его следует с осторожностью, так как в РФ подобный термин относят только к имущественным правам, так что арендовать «сотрудника» неэтично с буквы закона и морали. Фирма, которая берет на себя «чужие» обязанности называют аутсорсинговой или аутсорсером.

К видам предоставления персонала можно отнести:

  • Интеллектуальная передача, которая чаще всего используется в юриспруденции, бухгалтерии, маркетинге или IT-сфере.
  • Промышленный аутсорсинг, необходимый для выпуска сопутствующих элементов для основного продукта. К этому типу относят и ремонт мощностей производственной линии, клининговые услуги.

Используя аутсорсинговые услуги, компания получает возможность сконцентрироваться на своей главной цели, ведь соглашения заключается, как правило, по непрофильным видам работы. Такой подход снижает расходы, проще заплатить сторонней фирме, чем брать в штат человека.

Рассмотрим, какие преимущества и недостатки аутсорсинга существуют для предприятий.

Главные плюсы

Передача исполнения непрофильных бизнес-процессов компании стороннему исполнителю по договору имеет некоторые достоинства:

  • Получение недорогих и более качественных услуг/товаров.
  • Повышение инновационных возможностей бизнеса за счет сотрудничества с крупными аутсорсинговыми фирмами, обладающими серьезными интеллектуальными и промышленными возможностями.
  • Гибкость контракта из-за волативности рынка. Проще найти другую организацию с новыми сотрудниками, чем оплачивать текущие ресурсы.
  • Ускорение приобретение опыта и навыков, учить никого не надо, на работу приходит узкопрофильный персонал.

  • Помогает сконцентрировать на главных операциях, которые требуют контроля.
  • Ранее использованные функции учреждения можно рекомбинировать и вложить в поддержку главного бизнеса.
  • Сокращение персонала.
  • Профессиональное и надежное выполнение функций людьми из сторонних компаний.
  • Большая помощь при сокращении бизнеса.

Руководству можно быть уверенным относительно сроков выполнения работы. Сторонние помощники заинтересованы в хороших рекомендациях, оплате и отсутствии штрафов.

За невыполнение договора принимающая сторона может запросто оформить жалобу с компенсацией и аутсорсинговой фирме придется на нее реагировать. Сейчас выбор идет в пользу эффективного управления штатом, весь не секрет, что большинство корпоративных сотрудников высиживают время с 9 до 18 часов, отвлекаясь иногда на свои обязанности.

Наличие минусов

  1. Заказчик рискует отказаться от многих разновидностей хоздеятельности, лишиться свои наработанных ресурсов и сотрудников. Этот риск есть у всех корпораций, что повлечет за собой снижение скорости передачи данных для управления учреждением.
  2. Утечка корпоративной секретной информации, а следом и падение конкурентоспособности бизнеса.
  3. Преодоление психологического барьера, ведь следует открыть внутреннюю информацию для «чужих» глаз.
  4. Иногда передача на аутсорсинг большего числа функций, наоборот, приводит к росту расходов, включая и к полной зависимости от заказываемых услуг.
  5. Высокий процент издержек может появиться из-за несовершенства самой системы «помощи». Этот тип бизнеса только выстраивается в России, и если одна компания-поставщик разориться, то бизнесмену придется искать нового аутсорсера, что сулит моральные и финансовые расходы.

Отмечалось ранее, что к недостаткам относят и отсутствие контроля над работой исполнителя. Не стоит забывать, что помимо «молодости» услуги по предоставлению персонала, следует добавить еще и совсем непроработанное законодательство.

Хотя вот заграницей достаточно активно используются компании-аутсорсеры, стаж которых составляет уже более 30 лет. Львиная доля предприятий (а это 80% рынка) относится к интеллектуальным подрядчикам: бухгалтерия, ИТ, управленцы.

В России особенности использования ресурсов сторонних организаций еще мало изучены предпринимателями, поэтому они недостаточно часто привлекают специалистов извне в своей деятельности.

Если вы хотите узнать, как получить кредит без отказа? Тогда пройдите по этой ссылке. Если же у вас плохая кредитная история, и банки вам отказывают, то вам обязательно необходимо прочитать эту статью. Если же вы хотите просто оформить займ на выгодных условиях то нажмите сюда.
Если вы хотите оформить кредитную карту, тогда пройдите по этой ссылке. Другие записи на эту тему ищите здесь.